Personalentwicklung
Zu allen Themenbereichen bieten wir Ihnen individuelle Beratungen und Seminare
Was ist Personalentwicklung?
Unter Personalentwicklung lassen sich alle Maßnahmen der (Weiter-)Bildung, der Förderung von Personal und der Organisationsentwicklung zusammenfassen. Diese müssen systematisch und methodisch geplant durchgeführt und evaluiert werden, um die Entwicklungsziele zu erreichen.
Mittels einer systematischen Bedarfsermittlung werden Defizite und Potentiale aufgedeckt. Auf dieser Grundlage werden Ziele gemeinsam mit den Führungskräften und Mitarbeitenden für eine Weiterentwicklung der Mitarbeitenden oder der Organisationsstrukturen festgelegt.
Diese Ziele bieten das Fundament für eine zielgerichtete Maßnahmenkonzeption. Nach erfolgter Entwicklungsmaßnahme sind Maßnahmen zu Transfersicherung und Evaluation einzuleiten, um zum einen eine nachhaltige Wissensvermittlung bei gleichzeitiger Anwendung in der Praxis zu gewährleisten und zum anderen den Erfolg der Maßnahme zu beurteilen.
Wie können wir Sie in der Personalentwicklung unterstützen?
Die Möglichkeiten der Unterstützung sind ganz vielfältig, je nach vorhandenen Gegebenheiten und Wünschen des Kunden. Gerne widmen sich unsere erfahrenen HR-Experten Ihren Prozessen und Konzepten und optimieren diese in Ihrem Sinne.
Neben der Komplettbetreuung übernehmen wir auch einzelne Schritte des Personalentwicklungszyklus und unterstützen Sie in Ihrem Personalprozessen:
Bedarfsermittlung
- Konzeption & Durchführung von Assessment Centern & Einstufungstests
- Entwicklung & Implementierung Prozesse der Mitarbeiterevaluation
- Führungskräftecoachings zu den Themen Beobachtung, Beurteilung, Befragung & Mitarbeitergespräch
- Aufstellung und Entwicklung von Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofilen
- Durchführung von Mitarbeitergesprächen und -beurteilungen
Zieldefinition
- Erarbeitung von Entwicklungsplänen
- Durchführung von Mitarbeitergesprächen zur gemeinsamen Zieldefinition
Maßnahmenauswahl & -durchführung
- Konzeption Entwicklungs- & Schulungsmaßnahmen
- Durchführung von Schulungen durch unsere qdc Akademie GmbH
Transfersicherung
- Review-Sitzungen & Follow-Up-Veranstaltungen im Anschluss an Schulungen
- Praxisbegleitung durch Dozenten & Berater
- Schaffung von transfersichernden Strukturen
Erfolgskontrolle
- Teilnehmendenevaluation
- Prüfung von Schulungsinhalten
- Durchführung von Mitarbeitergesprächen und -beurteilungen

Unsere Berater aus der Praxis bringen Ihren Erfahrungsschatz in Ihr Unternehmen ein, um Sie beim Aufbau oder der Optimierung Ihrer Personalentwicklungsstrukturen zu unterstützen. Durch unser breites Portfolio haben wir darüber hinaus den Blick für das Große und Ganze und können dementsprechend spezifische Prozesse und Abläufe problemlos in ein Gesamtkonstrukt einfließen lassen und neue Aspekte zu angrenzenden Themen generieren.
Gleichzeitig sind durch die große Anzahl an Beratern Vertretungsregelungen etabliert, welche Ihnen eine Ausfallsicherheit ermöglicht und Sie unabhängiger von einem einzelnen Berater macht. Mit Hilfe unserer qdc Akademie GmbH bietet sich nicht nur die Möglichkeit Prozesse und Strukturen zu optimieren, sondern auch Ihre Schulungsmaßnahmen auf Ihre individuellen Bedürfnisse zu konzeptionieren und umzusetzen.
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