QUALITÄTSMANAGEMENT

Prozessaudit VDA 6.3

Zu allen Themenbereichen bieten wir Ihnen individuelle Beratungen und Seminare

Legen Sie sich in der Serienfertigung den Grundstein für eine erfolgreiche Zukunft in der Automotive Branche - mit dem Prozessaudit VDA 6.3 an Ihrer Seite

Der Verband der Automobilindustrie, kurz “VDA”, verlangt immer höhere Anforderungen an seine Zulieferer. Dabei handelt es sich um Vorgaben zur Prüfung von Produktions- und Produktentwicklungsprozessen. Das Prozessaudit VDA 6.3 bietet eine Möglichkeit zur Überwachung und Beurteilung der Qualitätsfähigkeit Ihres Unternehmens. Legen Sie durch unsere Beratung den Grundstein für eine erfolgreiche Zukunft in der Automotive Branche.

Durch unsere Berater erlangen Sie Kenntnisse über Grundsätze, Anforderungen und Methoden zur Umsetzung des Prozessaudits VDA 6.3. Dabei gewinnen Sie auch einen Überblick zu Verbindungsstellen mit der IATF 16949. Während unserer Beratung führen wir eine Analyse Ihres Unternehmens durch und geben Ihnen anschließend mögliche Verbesserungsvorschläge an die Hand. Als qdc® können wir diese auch direkt für Sie umsetzten, um so Ihre Prozesse anforderungsgerecht anzupassen und zu optimieren. Dazu werden unsere Experten Ihnen Kenntnisse über das Prozessaudit VDA 6.3 vermitteln und gemeinsam mit Ihnen einen Maßnahmenplan aufstellen. Dabei profitieren Sie von den langjährigen Erfahrungen unserer Berater und lizensierten Auditoren. Unser Projektablauf mit nachfolgender Wirksamkeitskontrolle führt Sie zu Ihrer Zertifizierungsreife, damit Sie als Zuliefer der Automobilbranche wahrgenommen werden können.

Prozessaudit VDA 6.3 Beratung Chemnitz
Der Projektablauf
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1. POTENZIALANALYSE

Prozessauditierung zur Feststellung von möglichen Lücken nach VDA 6.3

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2. DOKUMENTATION

Erstellung eines Maßnahmenkatalogs unter Berücksichtung der Unternehmensmöglichkeiten nach VDA 6.3

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3. Umsetzung

Priorisierung von Aufgaben und Umsetzung von Maßnahmen gemäß dem Motto: “Wer macht was bis wann?”

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4. Wirksamkeitsprüfung

Weiterentwicklung von Kompetenzen, Bewusstseinsbildung und Methoden

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5. KVP (kontinuierlicher Verbesserungsprozess)

Erhöhen der Performance durch gezielte Betreuung

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