Zarządzanie jakością

TPM

Oferujemy indywidualne doradztwo i szkolenia na tematy w zakresie zarządzania

Czas trwania
1 dzień 8 godzin dziennie, z przerwami
Daty
Dostępne na życzenie
Lokalizacja
W Chemnitz, online lub w dogodnej dla ciebie lokalizacji
Wymagania
Podstawowa wiedza z zakresu Lean Management Lubi praktyczne podejście w nauczaniu

Jak można zapobiegać stratom w procedurach i dlaczego warto zarejestrować się na seminarium TPM?

TPM (Total Productive Maintenance), definiuje koncepcję prowadzącą do optymalnego wykorzystania urządzeń produkcyjnych, mających na celu zwiększenie efektywności/wydajności urządzeń produkcyjnych. Ich optymalne wykorzystanie ma być osiągnięte poprzez prewencyjne zarządzanie ryzykiem, połączone z ciągłą poprawą efektywnej dostępności.

Za tymi pojęciami kryją się przede wszystkim narzędzia strukturalne, umożliwiające ciągłą optymalizację procesów. Głównym celem jest identyfikacja źródeł odpowiedzialnych za problemy, a tym samym skupienie się na 20% najistotniejszych kwestii związanych z ryzykiem, zgodnie z Zasadą 80/20, według której około 80% wszystkich błędów wywodzi się od 20% problemów.

TPM nasze cele

Celem Total Productive Management jest wyeliminowanie wszystkich błędnych metod i procesów w przedsiębiorstwie, poprzez implementacje odpowiednich narzędzi. „Jedna godzina planowanej konserwacji maszyny jest lepsza niż 5 minut nieplanowanego przestoju maszyny!“

  • Zasady TPM i ich wpływ
  • Cel TPM
  • Planowana przerwa, w której wszystkie niezbędne działania mogą być zakończone w określonym czasie
  • Jakość w produktach i procesach (QPP)
  • Różne metody i narzędzia służące poprawie stabilności procesu
  • Trzy główne przyczyny awarii sprzętu
  • Stabilność procesu jest mierzona/zdefiniowana
  • Stopień wykorzystania i efektywność są do siebie proporcjonalne
  • Całkowita Efektywność Wyposażenia (TEEP).
  • Całkowita efektywność wyposażenia (OEE).
  • Wizualizacja za pomocą tablicy informacyjnej TPM
  • Shadowboard
  • „Autonomiczne utrzymanie ruchu“ w zakładach
  • Najważniejsze czynniki decydujące o sukcesie w Lean Management
  • Wykorzystanie tych czynników we własnej firmie
  • Fabryka ucząca się, jak zrozumieć wpływ zasad TPM
  • Porady i wymiana doświadczeń
Seminarium Indywidualne / Inhouse

Twoje osobiste seminarium, w dogodnej dla ciebie lokalizacji.
Symulacje oparte na twoich własnych doświadczeniach.
Indywidualny kampus online helloQ.

Dlaczego ®
Oparty na praktyce i dający wyzwanie.

Zostań tam, gdzie jesteś potrzebny. Ucz się w zaciszu własnego domu lub biura.

Zadzwoń do swojego instruktora.

Wróciłeś do pracy i masz pytanie dotyczące praktyki? Zarezerwuj spontaniczne spotkanie online z trenerem i uzyskaj natychmiastową odpowiedź.

Osobiste przywitanie z kampusem online.

Wszystkie dokumenty dotyczące seminariów, certyfikaty oraz narzędzie do rezerwacji trenerów znajdują się w Twoim osobistym kampusie online.

Oszczędność czasu i kosztów podróży.

Dzięki naszemu seminarium online na żywo można w sprytny sposób obniżyć koszty i efektywnie się uczyć.

Zakonczenie

Na zakończenie seminarium otrzymasz certyfikat kwalifikacyjny.
Zarejestruj się już dziś i zapewnij sobie miejsce w kręgu małych firm w Akademii qdc®.

TPM

Zarządzanie jakością

Kursraum Vermietung

Füllen Sie einfach die untenstehenden Felder aus und wir melden uns bei Ihnen so bald wie möglich.

Ihren gewünschten Zeitraum

Lassen Sie sich beraten!

schnell. unverbindlich. kostenlos