QUALITÄTSMANAGEMENT

Rüstzeitoptimierung SMED Schulung

Zu allen Themenbereichen bieten wir Ihnen individuelle Beratungen und Seminare

DAUER

1 Tag
8 h zzgl. Pausen

TERMINE

Auf Anfrage

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Flexibel nach Ihren Wünschen: In Chemnitz, Online oder Inhouse

VORAUSSETZUNG

Lean Management Grundkenntnisse
Spaß am praktischen Lernen

Wie Sie sich nachhaltig verbessern können und warum Sie die SMED Schulung buchen sollten?

SMED steht für Single Minute Exchange of Dies und ist die Methode zur Senkung von Rüstzeiten. SMED ist ein Bestandteil des Lean Managements und dadurch kann, bei der richtigen Anwendung, eine deutliche Rüstzeitoptimierung von unter zehn Minuten erreicht werden, auch wenn diese vor der Umsetzung von SMED zuvor mehrere Stunden oder Tage gedauert hat. Denken Sie schon vorher, dass Sie etwas nicht schaffen können, bevor Sie es überhaupt versucht haben? Verlieren Sie die Motivation, wenn Sie keine Perfektion erreichen? Zeit, das Kaizen-Prinzip kennenzulernen, kontinuierliche Verbesserung durch kleine und stetige Verbesserungen.

GUTE GRÜNDE FÜR qdc^®

Praxisnah & lebendig.
Mit uns erleben Sie die garantiert praktischste Weiterbildung zum Thema SMED Rüstzeitoptimierung in Sachsen und erhalten nützliche Vorlagen und Hinweise zur Umsetzung des Datenschutzes.
Call your Coach.
Im Arbeitsalltag noch Fragen zur Umsetzung vor Ort? Sofort-Antworten gibt es bei einem spontanen, kostenfreien Beratungstermin bei Ihrem Trainer.
Miteinander in kleinen Gruppen.
Mit 12 Plätzen pro Kompakt-Seminar verwirklichen wir überdurchschnittlichen Praxisbezug und individuellen Lernerfolg.
Persönlicher Online-Campus helloQ.
Alle Unterlagen, wie Handouts, Skripte oder Flipchart-Inhalte, stehen gedruckt und digital zur Verfügung. Zugang zu Ihrem Online-Campus helloQ erhalten Sie für 3 Jahre kostenfrei.
Snackbar.
Köstlich und gesund. Für die nötige Energie sorgen wir mit gesunden und leckeren Speisen, Snacks und Getränken.

Ihr Abschluss

Am Ende des Seminars erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung.
Melden Sie sich noch heute an und sichern Sie sich einen Platz im kleinen Businesskreis der qdc^® Akademie.

Unsere Inhalte

Wenn Sie das KAIZEN-Prinzip beachten und einen nachhaltigen Umsetzungsplan befolgen, entwickeln Sie eine Denkweise, die Sie für langfristige Verbesserungen (Kostenreduzierung, Prozessoptimierungen etc.) benötigen.

– Hintergründe des Lean-Managements und des Toyota-Produktionssystems
– Deming-Zyklus und KVP / Kaizen
– Kundenanforderungen und aktuelle Trends
– Verschwendung in Prozessen
– Qualitäts- und Prozesskennzahlen OEE
– SMED Methode in 3 Schritten
– Trennung internes und externes Rüsten
– internes in externes Rüsten umwandeln
– Rüstschritte optimieren, parallelisieren und synchronisieren
– Lean-Werkzeuge für SMED
– 5S für Ordnung und Sauberkeit
– Standardisierung von Rüstprozessen
– Spaghetti-Diagramme
– Poka Yoke beim Rüsten und an Maschinen
– TPM und Instandhaltungsstrategien
– Kommunikation vor / während / nach dem Rüsten
– Gruppenarbeit