QUALITÄT | LEAN MANAGEMENT

VSA /VSD

WERTSTROMANALYSE UND -DESIGN
DAUER

1 Tag
8 h Seminar + 1 h Pause

TERMINE

Auf Anfrage

ORT

Chemnitz

VORAUSSETZUNG

Lean Management Grundlagenseminar

Warum sollten Sie das VSA / VSD Seminar buchen?

Finden Sie auf einen Blick die Potenziale für Ihr Unternehmen.
Wichtige Erfolgsfaktoren wie Durchlaufzeiten (DLZ) und Produktivität können an den richtigen Stellen gewinnbringend für Ihr Unternehmen in allen Bereichen verbessert werden. Am Ende des VSA Workshops sind die Teilnehmer in der Lage, den Material- und Informationsfluss im eigenen Unternehmen für weitere Prozesse und Produkte zu skizzieren und nachzuvollziehen. Sie können entscheidende Kennzahlen und typische Potenziale selbständig analysieren. Zudem können Sie auch optimale und betriebswirtschaftlich fundierte Ziele bestimmen.

Für wen ist das VSA / VSD Seminar?

Ingenieure, Techniker, Instandhalter, Entwickler, Prozessplaner aus Entwicklung/ Konstruktion, Montage, Fertigung, Produktion, Instandhaltung, Werkzeugbau, Mitarbeiter des technischen Vertriebs und technischen Einkaufs, Produktmanagement und natürlich auch das Top-Management.

 
VSA 1
Ihr Nutzen bei uns
  • Tipps und Tricks aus der Praxis.
  • Verständnis von der Planung, dem Aufbau, der Aufrechterhaltung und der Verbesserung eines funktionierenden TPM-Systems
  • ist eine maximale Teilnehmerzahl von 8 Personen.
Ihr Abschluss

Am Ende des VSA / VSD Seminars erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung.
Melden Sie sich noch heute an und sichern Sie sich einen Platz im kleinen Businesskreis der qdc Akademie.

Die von uns vermittelten Inhalte im VSA / VSD Seminar

Darum geht es bei uns

Optimieren Sie Ihre Durchlaufzeiten, indem Sie lernen die Hauptverschwendungstreiber zu identifizieren und diese somit auch zu verrringern.

 
 
  • Einführung in Wertstromanalyse und Wertstromdesign
  • Erstellung der Ist-Map (Wertstromanalyse)
  • Praxisteil: Erstellung einer Ist-Map
  • Erstellung der Soll-Map (Wertstromdesign)
  • Praxisteil: Erstellung einer Soll-Map
  • Projektablauf und Beispiele
  • Gruppenarbeit:
    • Die wichtigsten Erfolgstreiber im Lean Management
    • Nutzung dieser Faktoren im eigenen Unternehmen
  • Tipps/Erfahrungsaustausch
Investition

Standard

Erleben Sie eine praxisorientierte Schulung im garantierten Kleingruppenprinzip
590 zzgl. Mwst
  • Dokumente und Materialien (auch elektronisch)
  • professionelle und kompetente Trainer
  • kurze Wege zwischen Schulung und Freizeit

+ Übernachtung & Vollpension

Erleben Sie eine praxisorientierte Schulung im garantierten Kleingruppenprinzip
680 zzgl. Mwst
  • Dokumente und Materialien (auch elektronisch)
  • professionelle und kompetente Trainer
  • kurze Wege zwischen Schulung und Freizeit
  • Unterkunft mit Frühstück und Abendessen
Empfohlen

VSA / VSD

Wichtige Erfolgsfaktoren wie Durchlaufzeiten (DLZ) und Produktivität können an den richtigen Stellen gewinnbringend für Ihr Unternehmen in allen Bereichen verbessert werden.