QUALITÄT | LEAN MANAGEMENT

5S Methode

UNTER DEN GESICHTSPUNKTEN DER 9 VERSCHWENDUNGSARTEN
DAUER

1 Tag
8 h Seminar + 1 h Pause

TERMINE

Auf Anfrage

ORT

Chemnitz

VORAUSSETZUNG

Lean Management Grundlagenseminar

Warum sollten Sie das 5S Seminar buchen?

5S Methode (oder auch als 5A-Methode oder 6S-Methode bekannt) ist ein angewandtes Instrument des Lean Managements, um Arbeitsplätze sicher, sauber und übersichtlich zu gestalten. Ordnung und Sauberkeit ist das Fundament, um Arbeitsprozesse zu verbessern und zu optimieren, sowie das Risiko von Arbeitsunfällen zu verringern. Verschwendung durch langes Suchen, vermeidbare Transportwege und Wartezeiten sollen vermieden werden. Ein sauberes und ordentliches Arbeitsumfeld gilt zudem als Grundlage für Qualitätsarbeit.

Als methodisches Werkzeug kann die 5S Methode in allen Bereichen einer Organisation angewendet werden, sowohl in der Produktion als auch in Dienstleistung und Verwaltung bis hin zur Datenverarbeitung. Die direkte Einbeziehung der betroffenen Mitarbeiter eröffnet neue Möglichkeiten, um Potenziale aufzufinden und derer Umsetzung von Verbesserungen zu steuern.

Für wen ist das 5S Seminar?

Mitarbeiter und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen, in denen 5S und das Aufspüren von Verschwendungsarten zum Einsatz kommen soll.

 
5S Methode 1
Ihr Nutzen bei uns
  • Tipps und Tricks aus der Praxis anhand eines Planspiels, sowie nützliche Vorlagen und Hinweise zur Umsetzung
  • Sofort nutzbare Vorlagen, Übungen und Methoden zur Umsetzung
  • Kleine Gruppen mit maximal 11 weiteren Teilnehmern
  • Kennenlernen der Methode und Ziele der „5S und Verschwendungsarten“
  • Trainer mit langjähriger praktischer Erfahrung
  • Sie können im Anschluss die 5S & Verschwendungsarten-Methode an Ihrem Arbeitsplatz, im Team oder auch im gesamten Unternehmen anwenden
  • Steigern Sie mit 5S die Arbeitseffizienz und Produktivität durch verringerte Suchzeiten
  • Steigern Sie die Unternehmensproduktivität durch die Reduzierung bzw. Eliminierung von Verschwendungsarten
  • Erleichterung der Umsetzung von 5S und Erkennen von Verschwendungsarten im eigenen Unternehmen durch Praxisbeispiele, Gruppenarbeiten und die Lean-Fabrik
  •  
Ihr Abschluss

Am Ende des Seminars erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung.
Melden Sie sich noch heute an und sichern Sie sich einen Platz im kleinen Businesskreis der qdc® Akademie.

Die von uns vermittelten Inhalte im 5S Seminar

Darum geht es bei uns

Schaffen Sie Ordnung, Sicherhheit und Sauberkeit an den Arbeitsplätzen, um Ihre Arbeitsprozesse zu optimieren.

  • Lean Management Grundlagen
    • Die 7 Arten der Verschwendung
    • Herkunft der Methode 5S
    • 5S als Grundbaustein des Lean Management
  • Prinzipien des Lean Management
  • Bedeutung und Ziele der 5S
  • Bezug zu Kaizen/ KVP/ TPM/ SMED/ VSA/VSD
  • Vorgehensweise bei der Umsetzung
    • Selektiere
    • Systematisiere
    • Säubere
    • Standardisiere
    • Selbstdisziplin
  • Beispiele für praktische Umsetzungsmöglichkeiten
  • Eliminierung von Verschwendung
    • Die 9 Verschwendungsarten
    • Mitarbeitermotivation
  • Erläuterung und Visualisierung der organisatorischen Rahmenbedingungen
  • Planung und Ablauf von 5S Workshops
  • Checklisten für 5S Audits
    • Einblick in Auditdurchführung
  • Gruppenarbeit:
    • Die wichtigsten Erfolgstreiber im Lean Management
    • Nutzung dieser Faktoren im eigenen Unternehmen
  • Lern-Fabrik
Investition

Standard

Erleben Sie eine praxisorientierte Schulung im garantierten Kleingruppenprinzip
530 zzgl. Mwst
  • Dokumente und Materialien (auch elektronisch)
  • professionelle und kompetente Trainer
  • kurze Wege zwischen Schulung und Freizeit

+ Übernachtung & Vollpension

Erleben Sie eine praxisorientierte Schulung im garantierten Kleingruppenprinzip
620 zzgl. Mwst
  • Dokumente und Materialien (auch elektronisch)
  • professionelle und kompetente Trainer
  • kurze Wege zwischen Schulung und Freizeit
  • Unterkunft mit Frühstück und Abendessen
Empfohlen

5S Methode

Lernen Sie ein angewandtes Instrument des Lean Managements